Sebanyak 2 item atau buku ditemukan

Menuju Indonesia Makmur yang Berkeadilan Berdasarkan Pancasila dan UUD 1945 dengan Melaksanakan Nilai-Nilai Agama dalam Keragaman Agama (Dua Puluh Dua Tahap Membangun Negeri)

Pembahasan mengenai reformasi birokrasi dan pembinaan aparatur negara mendapat porsi pembahasan terbesar. Birokrasi diibaratkan sebagai kendaraan yang digunakan menuju tujuan perjalanan. Apabila kendaraan mengalami kerusakan dan kelambatan kinerja, tentunya segala tujuan yang telah direncanakan tidak akan tercapai semestinya. Pembahasan terkait kepegawaian mengacu pada Undang-Undang Republik Indonesia nomor 8 tahun 1974 sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Republik Indonesia nomor 43 tahun 1999 tentang pokok-pokok kepegawaian, dan belum mengacu pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara, hal tersebut disebabkan penyusunan buku ini dilakukan sebelum 17 Agustus 2011 (sebelum berlakunya UU Nomor 5 Tahun 2014). Namun, di sisi yang lain, beberapa isu yang mengemuka dalam ranah rancangan legislasi nasional dan belum diundangkan, penulis menuliskannya sebagai bagian dari isu yang diadopsi dalam buku ini.

... Pengawasan dan Pengendalian Pembangunan Nasional. 12. Badan Pengawas Tenaga Nuklir (BAPETEN) seharusnya dilebur di bawah Menteri Pendidikan dan Kebudayaan. 13. Badan Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM) seharusnya dilebur di bawah Menteri ...

Pengaruh Budaya Dalam Gaya Evaluatif Atasan Untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja & Kinerja Perusahaan

Suatu Studi Kasus Implementasi Akuntansi Perilaku (Behavioural Accounting)

Menarik pengalaman pandemi COVID-19 yang berlangsung lebih dari dua tahun sejak 2020, “era disruptif” bidang kesehatan berdampak luar biasa pada berbagai sektor kegiatan. Di lingkungan bisnis, supply-chain banyak yang terputus dan situasi kerja mengalami perubahan drastis. Tidak sedikit rencana kerja perusahaan terdisrupsi sehingga pendapatan dan laba perusahaan menurun dan memaksa manajemen melakukan efisiensi di segala bidang, termasuk efisiensi beban operasional, pengaturan shift kerja, pengurangan jam kerja, hingga pemutusan hubungan kerja (PHK), dan bahkan menutup bisnis secara permanen. Akan tetapi di sisi lain beberapa entitas bisnis tetap mampu bertahan dan bahkan kinerjanya meningkat. Salah satu dampak positif dari pandemi COVID-19 adalah perubahan budaya kerja manual, menjadi serba elektronik. Kecepatan beradaptasi dengan teknologi informasi dan perubahan pola kerja memerlukan ketangguhan sumber daya manusia (SDM) sebagai human capital organisasi dalam mengatasi berbagai perubahan eksternal.

... pengembangan ikatan stimulus atau respons dalam kaitannya dengan kondisi penguatan lingkungan yang tepat. Kondisi ... pelatihan ini, bawahan PENGARUH BUDAYA DALAM GAYA EVALUATIF ATASAN diarahkan ke hasil yang diinginkan manajmen atau ...